Недостатки франчайзинга

 

Франчайзинг – не иначе, как манна небесная для начинающих предпринимателей: никаких рисков, вместо них – сплошные гарантии на успех, совсем немного денег, и готовая инструкция по сбору «бабла» у вас в руках, даже думать – вовсе не обязательно.

Как бы ни так. На самом деле, у всего хорошего есть и обратная, «темная» сторона.

Темная сторона франчайзинга

  1. Паушальный взнос – своего рода, плата за технологию, возможность использования бренда. Впрочем, последнее может сослужить немалую пользу, да и готовая бизнес-модель, безусловно, не помешает. В ту же очередь, паушальный взнос в ряде случаев превышает своими размерами все прочие расходы: на помещение, оборудование и др., что, само собой разумеется, придется приобретать отдельно. Паушальный взнос же – лишь приобретение права на ведение деятельности под маркой франчайзера и набор инструкций: и то и другое – не материальные активы.
  2. Роялти. До тех пор, пока франчайзи ведет свою деятельность по франшизе, он обязуется регулярно выплачивать отчисления франчайзеру. Своего рода – дополнительный налог на ваши плечи. При этом, зачастую, роялти высчитывается не по результатам деятельности (процент от чистой прибыли), но от объема продаж или выручки. Бизнес может работать в ноль или даже быть убыточным, но если есть продажи, если есть выручка, роялти заплатить придется.
  3.  
  4. Франчайзи ограничен в свободе действий. Даже если некоторые решения могут принести пользу бизнесу, но они идут в разрез с правилами или политикой франчайзера, об их внедрении можно забыть.
  5. Довольно часто франчайзи обязуются покупать сырье, продовольствие, товар, оборудование, прочие ресурсы исключительно у франчайзера по ценам, что в ряде случаев могут быть выше рыночных.
  6. Дополнительные расходы, связанные с требованием франчайзера (материалы, оформление интерьера помещения и т.д.) Открывая собственный бизнес, вы вправе самостоятельно принимать решение: какое оборудование покупать (более дешевое), как оформить помещение, какие покупать материалы, etc.
  7. Проблемы у франчайзера (в частности, финансовые, но не ограничиваясь ими) бросают тень на деятельность каждого предприятия сети. Помимо этого, другие предприятия сети своей деятельностью могут навредить не только франчайзеру, но и всем франчийзи системы, в частности, речь идет о репутации.
  8. Некоторые франчайзеры обязуют платить рекламные сборы. В ту же очередь, франчайзи не могут повлиять на централизованные решения, относительно вопросов маркетинга и рекламы. Эти средства, по крайней мере, могут быть потрачены не эффективно.
  9. Жесткие ограничения на выход из бизнеса, что могут быть установлены для франчайзи, в частности: запрет на открытие конкурирующего бизнеса на определенной территории в течении установленного срока.

Стоит признаться, многие из пунктов этого списка «притянуты за уши», при грамотном подходе, можно получить хороший страт, организовывая свой бизнес по франшизе, ни разу так и не столкнувшись ни с чем из перечисленного выше. Что же касается вещей, которых в принципе не избежать (роялти и т.д.) – все это не так существенно, если у вас есть бизнес, который покрывает расходы и приносит прибыль непосредственно вам.